工會通訊

 

GONGHUI TONGXUN

 

第1期

 

蘭州電機股份有限公司工會主辦                 2020年1月2日

                     

 

王東明在中國機械冶金建材工會調研時強調

深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神

團結動員廣大職工為推動經濟高質量發展建功立業

 

　　全國人大常委會副委員長、中華全國總工會主席王東明12月3日到中國機械冶金建材工會調研，深入調研了解各級工會學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，學習貫徹習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述，貫徹中國工會十七大部署、推進重點工作落實等情況，并看望和慰問了機械冶金建材行業勞模、職工和基層工會干部。王東明強調，要深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，廣泛凝聚億萬職工群眾的智慧和力量，為推動經濟高質量發展建功立業。

　　王東明一行前往首鋼北京園區、國機集團中國中元國際工程有限公司，實地調研企業轉型發展、工匠人才培養選樹、勞模創新工作室創建、職工書屋和職工文化建設等情況，并與中國機械冶金建材工會、對口行業協會、企業工會和勞模代表座談。王東明對機械冶金建材行業廣大職工團結拼搏奮斗作出的重要貢獻，以及全行業各級工會工作取得的成績給予充分肯定，對深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，全力以赴做好工會各項重點工作提出明確要求。

王東明指出，黨的十九屆四中全會是一次具有開創性、里程碑意義的會議。習近平總書記在全會上發表的重要講話，為全黨全國上下深入學習宣傳貫徹全會精神，進一步堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化指明了正確方向、提供了根本遵循。各級工會要全面系統學習領會習近平總書記重要講話和中央作出的決定精神，開展多形式、多層次的學習培訓活動，深入基層、一線向職工廣泛宣傳宣講四中全會精神，把學習貫徹四中全會精神與做好工會各項重點工作結合起來，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，推動四中全會精神在工會系統落實落地。

（下轉第8頁）

 

中國機械冶金建材工會對下一年度工作進行部署

機械冶金建材系統縱深推進產業工人隊伍建設改革

 

　　中國機械冶金建材工會四屆四次全委會議12月19日在福建廈門召開。中國機械冶金建材工會將把縱深推進全系統產業工人隊伍建設改革作為下一階段工作重點，切實加強職工思想政治引領，以學習型組織建設為突破口和基本路徑，提升產業工人隊伍素質，做好維權服務工作，團結動員廣大產業職工為推動經濟高質量發展建功立業。

　　作為國民經濟基礎性、支柱性產業和傳統制造業的重要組成部分，機械冶金建材行業已經進入產業轉型升級和實現高質量發展的關鍵時期。

　　對此，機械冶金建材各級工會將更加關注產業工人素質提升，探索建立開放性、終身性、融通性培訓體系，并鼓勵有條件的大型企業開發職工技能學習和崗位練兵網上平臺。同時，持續開展“百個工種同上線、百萬職工大練兵”活動，爭取將覆蓋面向機械、鋼鐵、有色金屬、建材等行業的主要工種擴展，努力推動線上線下相結合的崗位練兵活動。值得關注的是，各級工會還將打造學習型黨小組（黨支部/黨委）、學習型班組（車間/公司），大力推進學習型組織建設。

　　全系統各級工會將致力于打造產業工人建功立業的平臺，在國家重大戰略、重大項目、重大工程、重點產業中廣泛深入持久開展勞動和技能競賽，特別是擴大其在非公企業中的覆蓋面和影響力；深入開展“五小”等群眾性經濟技術創新活動，以節能減排、綠色發展、創新發展及提升供給質量和效率為主題，在新產業、新業態、新組織中開展競賽活動；深入推進勞模和工匠人才創新工作室創建，鼓勵和支持搞好“傳幫帶”，探索跨區域、跨行業、跨企業的勞模創新工作室聯盟體制機制建設等。

　　與此同時，全系統各級工會將繼續維護好供給側結構性改革中的職工權益，尤其是企業搬遷、關停并轉、兼并重組過程中職工群體轉崗安置工作，切實做到轉崗不下崗、轉業不失業。此外，會同有關方面制定科學合理的區域性、行業性勞動定額、勞動標準，加強企事業民主管理制度建設，構建和諧勞動關系。各級工會還將做好企業困難職工解困脫困工作，為廣大職工提供普惠性、常態性、精準性服務。

據了解，截至今年11月底，已經有14.66萬職工參與“中國機冶建材職工網上練兵系統”闖關答題，累計闖關1344.11萬人次。同時，行業內規模以上企業“五險一金”基本實現全覆蓋。

 

公司舉辦2019年職工撲克牌比賽

為豐富職工業余文化生活，增強職工的凝聚力，由公司工會舉辦的2019年職工撲克牌比賽于11月25至28日在公司2號職工公寓大廳舉行。

此次比賽共有18個基層工會的158名撲克愛好者參賽。比賽項目為2對2爭上游，采用單淘汰加附加賽辦法，三局二勝制。在比賽中選手們認真投入、奮勇爭先，參賽隊員充分發揮團隊精神，同心協力，力爭上游。經過4天激烈有序的角逐，最終技術中心的張新明/李君達和李冬敏/趙劍虹分別奪得男、女組比賽的冠軍；大中型電機制造部的楊棟/謝建海和生產計劃部的劉海玲/韓麗分別奪得男、女組比賽的亞軍；黨群口的陸國良/楊成偉和技術中心的龍培莉/張有笑分別奪得男、女組比賽的季軍；鉚焊事業部的王大海/趙健健、人力資源部的高亞軍/裴明奎、資產管理部的趙玉林/李健虎、線圈制造部的羅顯文/王雙良、小發電機制造部的李少南/蔣天賜和技術中心的刁少君/蔡小萍、人力資源部的張蘭玉/任怡、銷售公司的閔薇/李宏婷、大中型電機制造部的雒雪芹/顧鈺花、楊瓊瓊/楊玉英分別奪得男、女組比賽的4至8名。

本次活動加強了職工之間的溝通交流，營造了和諧團結的氛圍，使大家在繁忙的工作節奏中得到放松，以更飽滿的熱情投入到今后的工作中去。

 

公司開展ISO9606-1國際焊接培訓

 

近期，公司組織開展了為期5天的ISO9606-1國際焊接培訓。本次培訓由機械工業哈爾濱焊接技術培訓中心承擔，旨在提升公司生產工藝水平及更好地開展相關國際合作項目。為此，公司選拔了11名焊工參加了此次培訓及取證工作。本次培訓首先進行了焊接相關基礎理論知識的培訓，講解了氣體保護焊焊接原理、焊接參數及焊接操作技術對焊接質量的影響。接下來以實際操作為主，主要進行了ISO9606-1 135 PBW 1.1 FM1 s t12 PA ss nb(碳鋼12mm對接)的講解和展示。

通過此次培訓，學員們的焊接技術水平有了長足的進步和明顯的提高，并全部取得了國際焊接證書，基本達到了公司更好地開展相關國際合作的要求，也為公司提升生產工藝提供了人才保障。

機械工業哈爾濱焊接技術培訓中心是由中、德兩國政府合作，成立于1984年，德方合作伙伴為德國GSI SLV Duisburg，該中心在我國最早引進國際上最先進的焊接技術培訓體系。

（裴明奎）

公司對全年小改小革項目進行評審獎勵

 

11月26日，公司小改小革、合理化建議驗收小組對各單位申報的47項小改小革項目進行了驗收評審。經對各單位申報的47項小改小革項目的評審，有41項獲獎。由生產保障部申報的《水刀軟化系統電氣控制設計改造》和生產計劃部申報的《軸承座吊裝鎖具》2個項目分獲特等獎；由包裝事業部申報的《立式電機油封油頭工裝》、大中型電機制造部申報的《大軸片心孔加工工裝》、線圈制造部申報的《ZCH40平直下料機滾動導向輪》、生產保障部申報的《TH5622A—2立式加工中心變頻器維修》4個項目分獲一等獎；由小發電機制造部申報的《懸掛鏈噴漆線吊裝工位》、沖剪制造部申報的《橫切過度輪裝置》、包裝事業部申報的《包裝固定軍品電機技術改進》、生產保障部申報的《匈牙利鉆床RFH75/1750修復》、《壓鑄化銅爐管路改造》、大中型電機制造部申報的《控制2.5米立車自制刀方》6個項目分獲二等獎；由特種電機事業部申報的《電機機座銑胎》、沖剪制造部申報的《縱剪機邊絲過度裝置》等10個項目分獲三等獎；由生產保障部申報的《X62W銑床斜楔鑲條》等13個項目分獲鼓勵獎。

精細管理  推動班組建設

——鉚焊事業部召開班組建設經驗交流會

 

班組管理是生產管理的主體，今年以來，鉚焊事業部以班組建設為抓手，夯實基礎，逐步完善班組管理的各項制度，推動班組安全、生產、質量、設備、現場、成本等方面的精益管理，不斷提高班組建設水平，助推事業部各項工作全面健康，快速發展，并取得了實質性進展。

一是細化分層管理流程。事業部通過生產單元的細化，確定了自上而下的職能界定，事業部部長在全面管理的基礎上，明確分工，分管數控、金工、小發電機、大中型電機配套和后處理工段，調度長和分管調度兼任各工段長，負責各工段及其下屬班組的生產配套進度、加班安排、班組考勤、安全生產等，班組長負責本班組的日常事務、現場管理、文明生產及設備保養。三位一體、層層管控、處處把關，形成了事業部全方位、全覆蓋有序管理的精益化模式。

二是強化班長管理職能。針對長期以來班組長管理職能的虛化、弱化現象，事業部對各相關崗位和職能班組進行了優化整合，根據生產職能重新定位班組名稱，劃分班組人員組成，明確班長管理權限和崗位責任。建立工段長和班長協同配合的管理機制。通過納入調度長開早會的模式，強化調度長的生產管理權威。依靠健全的管理制度，約束和規范員工行為，促進生產進度有序推進，使之成為精益化管理工作的基礎保障。

三是積極推進6S現場管理。事業部采取統一規劃，統籌管理的方式，由生產保障組負責實施，對生產現場所有物品進行了定置化、目視化管理，制作物在其位、統一的衛生潔具和工位器具存放箱架，張貼目視標簽、明確責任人，對全部現場地面和設施進行標準化警示標識。劃分衛生區域和生產現場責任區，制定每日的清理、清掃和每周的整理、整頓內容，嚴格執行日清掃、周擦洗計劃，使班組現場處處有人負責，有人管理，現場環境干凈整潔，面貌煥然一新，從而實現生產班組的安全標準化和員工素養的同步提升。

四是建立文明生產激勵機制。文明生產既是事業部內生活力和外在形象展示的窗口，也是員工精神面貌和整體素質的集中體現。事業部堅持把日清掃、周維保納入常規化、長效化管理，并通過日巡查、周檢查的方式，強化執行力，每周五由生產、安全、設備、保障各部門管理人員組成聯合大檢查團隊，對各班組進行打分評比，評選優秀。每季度予以班費獎勵和榮譽激勵，調動了員工的積極性，形成了全員“人人參與，人人爭創”的良好氛圍。

五是培育班組文化建設。班組文化是企業發展的軟實力，事業部積極營造班組科學文明、團結創新、健康向上的文化氛圍。倡導建立班組成員微信群，打造班組虛擬文化陣地，將文化建設延伸至互聯網虛擬空間，實時分享工作、學習、生活中的點滴經驗，構建班組8小時以外的聯系紐帶。打造融合企業文化精髓的班組文化，將企業文化理念融入班組日常工作中，建立健全班組自主管理機制，尊重班組成員的主人翁地位，堅持班務公開，充分調動每一位班組成員的工作主動性和積極性。

事業部認為，卓越企業看基層，擁有一支訓練有素、干勁十足的基層員工隊伍是所有卓越企業的共同特征。班組建設是一項長期堅持和不斷改善的系統工程，需要與時俱進適應新發展理念。后期，事業部將在取得已有成績的基礎上，著力找差距、補短板、強弱項。在創新管理實踐上下功夫，以“抓基層、打基礎、苦練基本功”為切入點，使生產、質量、安全、環境、職業健康的風險防控深入到班組，努力為員工的職業技能和素質提升搭建成長平臺，圍繞中心，服務大局，在新形勢下為企業的轉型升級和高質量發展貢獻力量。                         （楊建中）

 

大中型電機制造部召開2019年度領導班子述職大會

 

12月4日，根據公司黨委的統一部署和安排，大中型電機制造部召開了2019年度領導班子述職大會。制造部領導班子成員、技術行政管理人員、職工代表、班組長、工會代表、團支部代表等參加了會議，支部書記姚健飛主持大會。

會上，黨支部書記姚健飛代表領導班子及個人作了述職報告。《報告》全面客觀地總結了制造部領導班子履職情況、業績成果、廉政建設、自身建設等情況。對一年來的工作進行了盤點，并指出了工作中存在的不足和下一步努力的方向，確定了新的工作目標和重點工作，隨后領導班子成員進行了個人書面述職。述職結束后，參會人員就領導班子成員的述職報告發表了自己的意見，提出了不同的建議。

最后，制造部黨支部書記姚健飛從學習貫徹習近平總書記講話精神，樹立企業發展理念，職工隊伍素質的提升，新產品的試制，加強黨的建設等方面提出了新的構思，并對2020年的工作提出了新的思路和具體的要求。                                                （姚永武）

 

大中型黨支部金工黨小組學習習近平總書記講話

 

為推動“不忘初心、牢記使命”主題教育扎實有效開展，加強學習力度，真正達到學思用貫通、知信行合一的目的，近期，大中型黨支部結合四季度生產的實際情況，組織金工黨小組黨員在生產作業現場開展主題教育，扎實推動主題教育走深走實。

實踐活動中，金工黨小組全體黨員首先學習了《習近平關于“不忘初心，牢記使命”論述摘編》——新時代中國共產黨的歷史使命。學習貫徹黨的十九大精神，就要深刻領會新時代中國共產黨歷史使命的內涵和要求。我們必須結合學習的內容，深入學習領會講話精神，自覺貫徹落實到推動制造部各項工作中去，大干四季度確保2019年的生產任務和目標。隨后金工黨小組組長閆建軍就全小組的工作進行了匯報總結，對金工黨小組黨員提出了新的要求。作為金加工是制造部生產的最前序，是各序工作的重點，全體黨員要緊繃安全弦，把好質量關，在工作中充分發揮黨員的先鋒模范作用，努力工作，用心工作，確保四季度生產任務的全面完成。

會議結束后，黨員們紛紛表示，要以此次小組會為新起點，自覺加強黨建學習，將學習與實際工作緊密結合，立足本職，勇于作為，努力為蘭電的發展做出自己積極的貢獻。  （姚永武）

 

線圈制造部組織定子絕緣班技術培訓

11月20日下午，線圈制造部由技術組牽頭組織定子絕緣班進行技術培訓，參加人員有制造部部長李文波、技術組韓風云、安震亞，檢查組組長潘裕沖，絕緣班徐霞師傅及12名已經轉正的絕緣工。

會上，制造部部長李文波首先發言。他說，線圈是電機的心臟，包扎絕緣是線圈制造的重要環節，大家要學習好相關的理論知識，不同型號的電機對應不同的工藝守則，嚴格三按生產，發揮女職工的耐心細致的特長，向老師傅學習優良傳統，不怕吃苦，敬業愛崗，精細工作。

技術組組長韓鳳云就相關絕緣工包扎絕緣知識進行講解：一是認真學習《OLD.914.003-2019交流電機圈式定子線圈絕緣包扎工藝守則》，會看圖紙，明確技術要求和工藝要點；二是根據圖紙，確認所用絕緣材料的型號、規格、級別及絕緣耐熱等級；三是云母帶從冷庫取出來后必須在室溫放置24小時才能使用。四是根據產品的技術要求，執行相應的工藝要求（工藝規范）；五是生產前檢查設備運行是否正常，保證安全操作。

檢查組組長潘裕沖對造成線圈破壓的原因及平時容易出現的問題進行詳細講解：如線圈出現褶皺，1/2半疊包不均勻，云母帶質量問題，匝間短路都會造成線圈破壓，褶子越大對線圈損傷越厲害 。要求大家在包扎絕緣前一定要先檢查上序工作中有無出現質量問題：線圈匝間、直線、端部有無損傷，導線是否存在交叉、散匝現象，線圈形狀有無變形，磕碰劃傷。包絕緣中嚴禁帶盤打傷、剪刀扎傷，搬運過程中應輕拿輕放，原材料，包扎過程中發現材料不合格時要停止包扎，及時解決問題；包引線時要均勻、服帖、拉緊，堅決不讓不合格產品轉往下序。

這次培訓活動在輕松愉快的氛圍中進行，大家暢所欲言，在交流中增進了解，互相學習、取長補短。青工們紛紛表示將所學的知識運用到生產中，不斷學習，努力實踐，早日成為班組中的骨干力量，又好又快干出合格線圈，多出精品線圈。                            （毛  珊）

 

總結經驗共提升  展望未來齊奮進

—--線圈制造部召開年度總結大會

 

為了向全體員工匯報今年的整體工作情況，總結生產工作經驗，全面傳達公司近期會議的重要精神。12月6日上午，線圈制造部召開了年度總結及領導班子述職大會。

首先，線圈制造部部長李文波向全體員工匯報了在今年生產工作取得的成效。2019年是不平凡的一年，全體員工面對公司生產任務重的情況下，發揚吃苦耐勞、刻苦奮進的精神，有效保證了各項生產任務的完成。在生產中嚴守公司各項規章制度，堅持高效、綠色、節約的生產理念，完成工序生產，全年共完成小發、大中型電機1673臺，產值118萬千瓦。但員工在安全理念、質量意識、遵守紀律等方面需要得到進一步的提升。李文波要求要充分利用好晨會、車間公示欄、微信工作群等方式加強員工的安全、質量意識的宣傳，積極宣傳先進典型事例，持續本部門的獎懲制度，切實提高員工工作的積極性，各位員工要將“安全工作、生產高質量產品”作為下一年度的重點工作來抓，節約材料，降低生產成本，繼續保持積極進取、努力拼搏的良好風貌，力爭使本部門的工作再上一個臺階。

其次，李文波向員工傳達了公司近期相關的會議精神。公司要求各部門要加強更衣室環境的保潔；督促員工嚴格遵守生產紀律；各部門在各個生產流程及工序上要銜接有序；做好車間工作環境整潔及完善部門管理規章制度；繼續加大力度做好員工的關懷與鼓勵，對生活困難的員工要予以充足的關心；對新入職的青年員工要做好入職培訓與幫助。結合本部門的實際情況，李文波指出，今后要加強生產各工序上高效的銜接，不同班組要努力做好在崗盡職盡責，為部門整體工作效益的提升發揮應有的作用；針對員工展現出的不同工作表現，要繼續相應的做好相應的獎懲工作，并在個人每月的績效工資中予以體現，力爭做到客觀、公正、公平；各工段要在平時的工作中做好車間工作環境的清潔，做好生活垃圾與工藝垃圾的分類，營造一個舒適、干凈、清爽的工作環境；今后加大力度做好員工的關懷工作，及時解決員工所反映的問題；老員工要耐心細致地向新入職的青年職工傳授技能及工作經驗，使他們能夠盡快投入到一線的生產工作當中。

最后，李文波代表領導班子作了述職報告，李文波表示在過去的一年中，領導班子認真學習專業知識，努力加強班子成員的自身素養，時時反思自身存在的不足并予以整改，嚴格遵守各項規章制度，及時聽取員工的建議與批評，做到“自省、自重、自警”。做好帶頭模范作用，定期開展員工的談心談話及關心生活困難職工的工作，鼓勵他們積極進取、努力工作。接下來的一年中，領導班子將繼續加強學習，明確自身的職責擔當，尊重關心每一位員工，結合員工的實際情況及員工反映的問題，力爭帶領本部門全體員工在來年的工作中取得更好的成績。  （毛  珊）

 

中辦國辦印發通知

做好2020年元旦春節期間有關工作

 

近日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于做好2020年元旦春節期間有關工作的通知》。通知指出，2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，做好元旦春節期間各項工作十分重要。各地區各部門要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不忘初心、牢記使命，堅定信心、銳意進取，統籌做好節日期間各項工作，確保全國各族人民度過喜慶祥和的節日。

一是關心困難群眾冷暖，扎牢民生保障“安全網”。二是保障市場供應，滿足群眾節日消費需求。三是弘揚主流價值觀，豐富群眾節日精神文化生活。四是用心做好春運工作，保障群眾安全便捷滿意出行。五是加強公共安全治理，遏制重特大事故發生。六是強化底線思維，確保社會大局穩定。七是加強關心關愛，激勵廣大干部新擔當新作為。八是持之以恒正風肅紀，營造風清氣正的政治生態。九是認真做好應急值守，保證節日期間各項工作正常運轉。

要求各地區各部門要提高政治站位，加強組織領導，認真研究部署節日期間有關工作，確保本通知精神落到實處。

2020年國家部分節假日安排

一、元旦：2020年1月1日放假，共1天。

二、春節：1月24日至30日放假調休，共7天。1月19日（星期日）、2月1日（星期六）上班。

三、清明節：4月4日至6日放假調休，共3天。

四、勞動節：5月1日至5日放假調休，共5天。4月26日（星期日）、5月9日（星期六）上班。

五、端午節：6月25日至27日放假調休，共3天。6月28日（星期日）上班。

六、國慶節、中秋節：10月1日至8日放假調休，共8天。9月27日（星期日）、10月10日（星期六）上班。

（上接第2頁）

王東明強調，加強對職工群眾的思想政治引領，引導職工群眾聽黨話、跟黨走，是工會必須肩負的政治責任。要深化理想信念教育和“中國夢·勞動美”主題宣傳教育，加強職工文化建設，突出做好對青年職工、農民工等重點群體的思想政治工作，夯實黨執政的階級基礎和群眾基礎。要牢牢把握當代工人運動主題，廣泛深入持久開展勞動和技能競賽，積極引導職工學習勞模、爭當先進，深入開展群眾性經濟技術創新活動，不斷激發職工的創新潛能和創造活力。要加強維權服務工作，使改革發展成果更多更公平惠及廣大職工。要堅持維權維穩相統一，增強憂患意識和防范風險意識，加強勞動關系領域研判預警、風險排查和應急處置工作，把“五個堅決”落到實處。要聚焦重點抓落實，著力提升產業工人技能水平，創新產業工人創新制度，發展壯大產業工人隊伍，不斷推動產業工人隊伍建設改革向縱深發展。要深化工會改革創新，不斷完善產業工會工作各項制度機制，增強工會組織的政治性、先進性、群眾性。堅持落實到基層、落實靠基層理念，進一步擴大工作覆蓋面和影響力;加強產業工會領導班子和干部隊伍建設，打造一支熟悉產業經濟、群眾工作本領過硬的高素質專業化的工會干部隊伍;加強調查研究和理論研究，努力把握新時代產業工會工作的新特點新規律，不斷推動產業工會工作創新發展。

全總黨組書記、副主席、書記處第一書記李玉賦主持座談會。全總黨組成員、經費審查委員會主任李曉鐘，北京市人大常委會副主任、市總工會主席劉偉，以及全總有關部門負責同志等分別參加座談和調研活動。

簡   訊

▲中央經濟工作會議12月10日至12日在北京舉行。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平，中共中央政治局常委、國務院總理李克強，中共中央政治局常委栗戰書、汪洋、王滬寧、趙樂際、韓正出席會議。習近平在會上發表重要講話，總結2019年經濟工作，分析當前經濟形勢，部署2020年經濟工作。李克強在講話中對明年經濟工作作出具體部署，并作了總結講話。

▲全國工會勞動和經濟工作會議12月17日在京召開。會議總結了兩年來工會勞動和經濟工作，研究部署下一步工作任務。全總將把開展勞動和經濟工作與推動健全工作制度并舉，特別是圍繞深化產業工人隊伍建設改革，從廣泛開展勞動和技能競賽、提升職工技術技能工作制度化規范化水平等方面下足功夫。

 

 

送：省市總工會、省市產業工會、省國資委群工處、甘肅工人報社、公司領導

發：各黨（總）支部書記、行政領導、基層分會

（內部刊物  注意保存）