甘肅電氣集團副總經理李冬暉來公司進行專項調研并宣講十九屆六中全會精神
2021年12月31日
12月29日上午,甘肅電氣集團黨委委員、副總經理李冬暉，投資管理部部長張黎君一行來公司就2021年度降本增效、治虧扭虧進展情況進行專項調研并召開專題會。公司黨委書記、董事長高育忠及領導班子成員、相關部門負責人等參加會議。
專題會上，高育忠就公司下一步工作思路和2022年工作計劃進行了匯報。規劃發展部、技術中心、財務審計部、供應鏈管理部負責人就公司2021年度降本增效、治虧扭虧工作完成情況進行了專項匯報。
聽取匯報后，李冬暉表示，2021年，蘭電股份在開展降本增效、打贏治虧扭虧攻堅戰專項行動中，組織到位、體系健全、責任靠實、分析透徹、目標明確、措施有效，領導班子對治虧扭虧有信心、有決心，總體取得了較好成績，成績來之不易。蘭電股份要全面總結年度工作，深入分析存在的問題，持續抓好治虧扭虧這個永恒命題，全力以赴推進各項重點工作。
對于2022年降本增效工作，李冬暉提出四點要求。一是進一步提高認識。成本管控是企業長期的戰略性工作，要把成本管控貫穿到企業經營管理的全過程，把成本意識貫徹到每位員工；要著力提高全體員工的發展意識和危機意識，自上而下及時宣貫，狠抓落實，做到全員全過程意識教育，讓每一位員工知曉自己的責任和擔負的使命。二是從組織上高度重視。要從體系建設、組織推進上常態化抓好降本增效工作，定期回頭看，總結推廣亮點經驗，分析整改不足之處，壓實責任持續推進；各主管、分管領導要結合所負責的工作，挑擔子、扛責任、抓落實，在落實中找問題、在問題中找方法，不斷開創各項工作新局面。三是科學謀劃2022年降本增效工作。要以質的全面提升和量的穩步增長為目標，高標準謀劃好2022年降本增效工作，實現國有資產保值增值；要對標行業先進企業，持續深入推進降本增效工作，進一步提高企業經營效益。四是嚴格考核獎懲。要對標對表，量化考核，健全考核體系，形成閉環管理；要堅持激勵與約束并重，激發干部職工擔當作為的內生動力。
李冬暉對公司班子成員開展了廉潔談話，要求企業要加強警示及紀律教育，進一步加強黨風廉政教育，以生動的案例教育和提醒黨員干部廉潔從業，增強拒腐防變的能力。同時，還就公司重點項目的推進落實情況與大家進行了溝通交流。
會上，李冬暉向大家宣講了十九屆六中全會及中央、省委經濟工作會議精神。李冬暉強調，要深刻認識十九屆六中全會的重大現實意義和深遠的歷史意義，結合中央及省委經濟工作會議工作部署，深入領會精神實質，要緊密結合蘭電股份實際情況，在把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局上下功夫、做文章，持續推動蘭電股份轉型升級，實現高質量發展；蘭電股份要對照省上經濟工作會議的“五量”即“盤活存量、引入增量、提高質量、增強能量、做大總量”及“四強”“強工業、強科技、強省會、強縣域”制定自己的落實措施，勇毅前行、開拓進取，以良好的經營業績迎接黨的二十大和省第十四次黨代會勝利召開。
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