甘肅電氣集團黨委書記、董事長張志明一行來我公司調研
2022年06月17日
近日,甘肅電氣集團黨委書記、董事長張志明，黨委委員、副總經理李冬暉一行來公司調研工作。公司黨委書記、董事長高育忠，黨委副書記、總經理張建成及相關部門負責人陪同調研。
在公司Ａ4綜合公寓樓，張志明一行參觀了基礎設施及配套條件，就公寓樓下一步裝修改進提出了具體要求。隨后在車間現場，張志明一行參觀了永磁復合電機和新能源汽車電機試驗現場及風電項目產品生產情況，高育忠就項目進展、后續市場拓展及相關技術保障等工作進行了匯報。
在下午召開的座談會上，張志明首先向參會人員宣貫傳達了省第十四次黨代會精神，就做好貫徹落實工作進行了安排。他指出，省第十四次黨代會是在向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵節點、喜迎黨的二十大關鍵時期召開的一次重要會議。大會系統總結了過去五年全省各項事業取得的歷史性進步和成就，科學分析了我省發展的階段性特征和面臨的形勢任務，明確了今后五年工作的總體要求、奮斗目標和重點舉措，是一次鼓舞人心、催人奮進的大會，為我們做好當前和今后一個時期的工作指明了前進方向、提供了重要遵循。要把學習宣傳貫徹省第十四次黨代會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，切實提高政治站位，準確把握精神內涵，對標對表職責使命，全面掀起學習宣傳貫徹熱潮。
關于蘭電提升對外合作水平、做好人才工作、加快內部改革、實現高質量發展等工作，張志明提出了三點要求。一是加快對外合作，實現產業拓展融合。2022年集團公司提出“三電系統”概念，即電源、電控、電機，目前，新區總部基地三家子公司已初步具備“三電系統”研制條件和快速發展的基礎，要搶抓機遇、乘勢而上，著力延鏈補鏈強鏈，提升企業駕馭市場、抵御風險的能力。二是蘭電股份經過前期的深化改革，現正處于歷史上最好的發展機遇期，要主動求變、創新有為，對傳統產品要進行改造升級、對新產品和技術要加快研發進度，只有技術跟得上，市場才能有保證；在人才引進方面，要注重校企聯合培養，著力引進優秀人才，要制訂有競爭力的激勵政策和管理辦法，確保人才能招得進、留得住、發展的好。三是集團公司將充分發揮總部平臺作用，全面支持各子公司項目對接，實現“十四五”規劃發展目標，各子公司要充分利用集團公司搭建的平臺，通過集團作戰、內部協同，爭取在對外業務拓展方面再上新臺階。
座談會上，蘭電股份、生物科技、合金粉末三家子公司負責人就“十四五”規劃需要投入的資金、現有合作項目推進情況、新產品研發、技術創新以及“十四五”規劃實施中遇到的困難和問題做了詳細匯報。
李冬暉在聽取匯報后做了發言。他強調，集團公司新區總部基地現已具備快速發展的條件，要進一步抓好落實新區總部基地建設進度，緊抓機遇，提前謀劃新項目合作，加快新產品的研發進度，進一步落實“十四五”規劃目標；集團公司將大力支持各子公司投資，各子公司要敢想敢做，提高站位，加大項目投資力度，在盤活資產存量、擴大增量上下足功夫，提升企業發展效能；合金粉末和生物科技兩公司要根據產業發展新形勢要求，及時轉變觀念，蘭電股份要抓緊落實新投資項目，調整中期投資計劃，提前謀劃新產品鑒定、專利技術申報等工作，為后期新投資項目奠定堅實基礎。
張志明最后強調，新區總部基地軍代樓會議中心的建設要突出文化建設，堅持以人為本，體現軟實力，利用現有場地充分展示出集團公司企業文化等內容，要加快軍代樓裝修進度，利用現有資源，建設功能齊全、設施完備、溫馨舒適的集團新區會議中心，為集團各項培訓和會議的召開提供場地和優質服務；要重視人才和技術的培養，在與科研院所合作方面要瞄準先鋒產品，高度重視人才和技術；要以市場為中心、以需求為導向，由內而外，實施高效管理；要以投資拉動增長，快速推進“十四五”規劃落地，力爭早日實現發展目標；要以人為本、為民謀利，努力提升企業經營效益，帶動職工收入達到地區平均水平，逐步縮小與同行業勞動生產率的差距。
甘肅電氣集團投資管理部部長張黎君，運營與安全生產部部長魏永武，黨委組織部（人力資源部）一級業務主管楊建平等一同陪同調研。
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